ISO 22301

Conozca y priorice las amenazas para su empresa con la norma internacional para la continuidad de negocio. La norma ISO 22301 especifica los requisitos para un sistema de gestión encargado de proteger a su empresa de incidentes que provoquen una interrupción en la actividad, reducir la probabilidad de que se produzcan y garantizar la recuperación de su empresa.

La norma ISO 22301 proporcionan todos los requisitos necesarios para diseñar, implantar, mejorar y certificar un Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio.

La certificación ISO 22301 garantiza la conformidad de la metodología y las prácticas implantadas para mantener el negocio funcionando a pesar de condiciones adversas, minimizando el impacto de potenciales incidentes en los clientes, partes interesadas y el ecosistema del negocio. Es una eficiente forma de mantener la seguridad, afianzando la gobernanza corporativa, el cumplimiento legal y protegiendo la imagen y reputación empresarial, creando un clima de confianza con los empleados, proveedores, partes interesadas y clientes.

El Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio deberá identificar la capacidad táctica y estratégica que tiene la empresa para proveer y hacer frente a posibles incidentes que puedan interrumpir el funcionamiento del negocio.

Un Sistema de Gestión de la Continuidad de Negocio certificado bajo la norma ISO 22301 permite mejorar el negocio, al garantizar una efectiva planificación de la Continuidad del mismo en todos los niveles.

¿Cuáles son los beneficios de la norma ISO 22301 Gestión de la Continuidad de Negocio?

  • Identificar y gestionar las amenazas actuales y futuras para su empresa.
  • Tener la capacidad de resistir los efectos de un incidente (resilencia) así como prevenir o evitar los posibles escenarios originados por una situación de crisis.
  • Utilizar un enfoque proactivo para minimizar el impacto de los incidentes.
  • Mantener sus funciones críticas listas y en funcionamiento durante momentos de crisis.
  • Minimizar el tiempo de interrupción tras cualquier incidencia y mejorar el tiempo de recuperación.
  • Adquirir una mayor flexibilidad ante la interrupción de sus actividades.
  • Demostrar su resistencia a clientes, proveedores y para ofertas de licitación.
  • Permite tener localizados aquellos procesos críticos y ver su impacto en la continuidad.
  • Fortalece la capacidad de recuperación de la organización.
  • Superioridad frente a sus competidores que serán menos resilientes.
  • Imagen de confianza a terceros ante condiciones negativas.
  • Inspira confianza en las aseguradoras, logrando así reducir las primas de seguros.
  • Reducción de costes al disminuir el impacto de los posibles incidentes e interrupciones.
  • Incrementa la esperanza de vida de la organización y por ende de sus empleados.
  • Permite tener las respuestas necesarias a tiempo ante las posibles interrupciones.
  • Contribuye a generar más coordinación entre equipos.
  • Menores interrupciones y demoras en la recuperación.
  • Confianza y transparencia garantizadas para los socios relevantes y para el público.
  • Enfoque estructurado y procedimientos en casos de incidentes.
  • Evaluación global de riesgos en todos los niveles comerciales.
  • Alineación de los procesos comerciales y el proceso de gestión de riesgos operativos.
  • Identificación de potenciales ahorros en las pólizas de seguro y con los proveedores de servicios.
  • Compromiso de Gerentes en la adopción e implementación de una gestión de emergencias y de prevención de emergencias en la empresa.
  • Mayor estabilidad de los procesos de la organización.
  • Ventajas competitivas a través del cumplimiento de los requisitos relevantes y de los estándares mundialmente reconocidos.
  • Cumplimiento garantizado de los requisitos relevantes y los estándares internacionales.

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